什么是产品经理
什么是产品经理
Leslie就我个人理解而言,一句话总结就是:产品经理就是一个将理论想法转化并输出为具体一个产品设计方案的职业。
对于企业(B端),最终产出的产品能够帮助企业降本增效并带来收益,同时使企业能够实现信息化科技化;对于个人消费者(C端),能够给用户带来更好更人性化与便捷的使用产品。
产品经理的使命
- 将用户及业务需求转化为产品需求,对产品的具体设计、执行和最终产品上线质量负责
- 站在产品商业、技术、客户使用体验的三方面的角度,去进行产品规划、产品设计、产品执行:
商业:应该专注于实现产品的最大价值,设计处理的产品能过切切实实的解决实际生产问题;
技术:精通产品如何被创造出来所涉及的一个过程,不仅理解前端业务逻辑而且同时应直销后端数据、系统运行逻辑;
客户:用产品与客户交流,再收集客户使用的反馈意见,并进行分析迭代优化;
产品经理的职责
要有战略思考、创造性思维能力
产品经理不单单是将业务与客户诉求落地转化为实际产品,更应该结合公司发展战略、产品愿景定位,帮助公司减少不必要产品开支与创造更大的产品商业、使用价值;
对于产品的理解、设计不拘泥于现有常规逻辑,善于从问题中去发现并总结并创造更人性化更便捷的产品。需要有良好的逻辑思维能力与沟通协作能力
把复杂的产品需求抽丝剥茧简要化,了解产品功能背景,输出高质量产品需求,把控并控制产品运行阶段,与所涉及到的相关部门进行及时高效的沟通。市场研究与分析
了解目标市场、竞争对手和用户需求,以确定产品的市场机会和定位。项目管理
确保产品项目能按时且高质量的投产上线。对于需求内容变更,优先级调整,能有迅速有效做出决策与处理。把控产品生命周期中后端开发、前端设计、测试、业务等各岗位部门的进度及存在的问题。用户导向
关注用户,把客户的需求与体验放在首位,能从客户角度去建设产品,提升产品在客户维度的影响力,竞争力。风险管理控制能力
能够识别与把控对于开发阶段或上线后可能出现的问题,对相应的问题及时输出有效解决方案。学习与洞察能力
持续的关注学习行业发展趋势,关注政策及监管动向,保持产品的前瞻性。减少政策性风险同时提升产品的行业影响力。文档撰写能力
输出清晰明确的需求文档,阐述需求背景,明确各功能点需要达到什么效果,怎么实现。对于技术开发而言,能依据你的产品需求文档,直截了当的就文字转化为代码。数据分析能力
通过产品的用户画像数据分析,能够产出个性化的产品与服务体验;
通过业务数据分析,对于一些共性问题能够输出有效的解决方案;